公司召開2019年安全生產工作會議

發布時間: 2019-03-07 15:18:31   作者:姜洋/文 關士偉 趙莊/攝   來源: 安全監督與生產部   瀏覽次數:

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  3月7日,公司召開2019年安全生產工作會議,會議傳達了集團公司安全生產工作會議精神,全面總結了公司2018年安全生產工作,分析了安全生產面臨的形勢和存在的問題,部署了2019年安全生產重點工作。

 

  公司董事長果樹平,總經理王立巖,副總經理陳海清;大唐東北電力試驗研究院院長高巖松出席會議;副總工程師劉廣偉宣讀表彰決定。

 

  果樹平指出,2018年,吉林公司貫徹落實集團公司安全生產工作部署,面對繁重的安全生產任務,較好地完成了各項工作任務。實現火電、風電利用小時和供電煤耗區域對標“三個第一”;優質完成4臺機組A級檢修和5臺機組超低排放改造任務。遼源廠、長山廠有序推進兩個國家級示范項目,琿春廠、長山廠按期完成“三供一業”移交改造,長春二熱6號機組成為集團公司首臺完成零功率供熱增容改造的機組,實現“當年改造、當年見效”目標,得到集團公司充分肯定。

 

  針對2019年安全生產工作,提出了三點意見。一是深刻認識安全生產在經營發展中的重要作用。系統各單位要深入貫徹落實集團公司有關安全生產要求,把安全作為“第一政績、第一責任、第一工作”。認真履行安全管理職責,時刻繃緊安全弦,以高度的責任感和緊迫感抓實安全生產工作,確保安全生產局面持續穩定。二是加強領導干部作風建設,提升履職能力。各級領導干部要敢于叫真碰硬,保持嚴謹的作風,嚴肅的態度,不能做老好人。在安全問題上必須“嚴”字當頭,堅持零容忍,用鐵的紀律保證各項制度有效落實。要克服粗線條的工作作風,既要會抓大方向、又要注重小“細”節,切實把安全生產管理工作做出成效。要把工作重心放在生產一線,多去現場,少聽匯報,掌握分管業務范圍內的安全風險和隱患,抓問題整改要“實”,確保問題整改取得實效。三是壓實“四個責任”,提升安全生產管理水平。企業安全生產第一責任人要牽頭抓總,分管領導對業務范圍內的安全工作要親自抓實,切實履行安全職責。健全以總工程師為核心的三級技術管理支撐體系,強化技術監督的“保健醫”作用,確保設備隱患早發現、早治理。樹立“大安全”理念,加強監督體系建設,完善監督職能,明確監督責任,落實監督要求,對監督履職不到位的嚴肅考核。各級部門要落實現場管理主體責任,強化各項安全防范措施的制定和有效實施,確保安全風險得到有效管控。

 

  王立巖就2019年安全生產工作思路、目標和重點工作,強調了三個方面具體內容。一是提高站位講政治,統籌謀劃全年安全生產工作。2019年,吉林公司生產系統各項任務依然繁重,對外檢修運維項目持續增多,體制機制改革不斷深入。各企業要統籌謀劃全年安全生產工作,將“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求落實落地,全面完成安全生產各項工作任務。二是壓實責任嚴紀律,夯實安全生產基礎。各企業安全生產第一責任人要切實扛起主體責任,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求,抓住安全生產關鍵環節,全方位、無死角開展隱患排查工作。強化督查的深度和質量,督到重點、查到要害。加強考核體系建設,真正實現考到實處、獎到心動、罰到心疼。三是凝心聚力敢擔當,開創吉林公司高質量發展新局面。各企業要強化三基建設,扎實開展生產技能培訓,全面提升班組素質建設。狠抓安全基礎管理、設備管理提升、環保風險防控,能耗指標優化、經濟煤種摻燒、輔助調峰考核等各項工作,不斷提升安全生產管理水平?;芯抗藝?,依托公司打造“三大支柱產業”發展戰略,創造新的利益增長點,釋放轉型升級創造的紅利,推動吉林公司高質量發展。

 

  陳海清作了題為《夯基固本 對標一流 為實現吉林公司高質量發展提供堅實保障》的工作報告。總結了2018年公司安全生產工作情況,明確了吉林公司2019年安全生產“一個重點、三個加強、四個強化、六個全面、一個確保”,簡稱“13461”的工作思路。安排部署了2019年九項重點工作:一是強化督查,深化整改,全面做好安全風險防控;二是強化管理,筑牢基礎,全面提升生產保障能力;三是統籌兼顧,綜合平衡,全面做好搶發增供工作;四是加強對標,專項治理,全面提升能耗管理水平;五是強化管理,重點防范,全面提升風電設備可靠性;六是深入排查,規范管理,全面確保供熱安全穩定;七是健全機制,穩步推進,實現“大檢修”實體化運營;八是勇于創新,善于提煉,全面提升科技管理水平;九是落實責任,嚴肅考核,全面加大安全生產獎懲力度。

 

  會上,宣讀了《關于表彰2018年度省公司安全生產先進單位、先進集體、先進班組、先進個人、特殊貢獻獎的決定》,對獲得榮譽稱號的集體和個人進行了表彰。

 

  大唐東北電力試驗研究院在會上作了交流發言,長春二熱、向陽公司、長春三熱及一汽熱力代表基層企業進行了表態發言。

 

  公司本部各部門負責人、安全監督與生產部全體人員,所屬各單位分管生產領導及相關人員在主會場參加會議;各單位主要負責人、領導班子成員,生產系統專工及以上管理人員、部分班組長在分會場參加會議。