當前位置:福建36选7开奖11071 > 每月一星 > 正文

【每月一星】省公司系統八月之星風采錄

發布時間: 2017-09-25 08:18:59   作者:本站原創   來源: 吉林公司   瀏覽次數:

福建36选7开奖11071 www.klypa.icu   趙洪軍,長春二熱發電部汽機值班員。

  2017年7月29日,趙洪軍監盤時發現2號給水泵潤滑冷油器入口油溫快速上漲至69.3℃,立即采取緊急降溫措施并減負荷至環保指標不超限的最低負荷,油溫穩定至69.8℃,保證2號給水泵運行。事件的處理反應出趙洪軍系統清楚,經驗豐富,監盤認真,及時發現并判斷設備的異常現象,果斷采取正確措施防止事故進一步擴大,避免因2臺給水泵故障導致的環保事故及機組非停事故的發生,維持了機組安全、穩定運行。

 

  李瑞峰,琿春廠汽機車間主機二班檢修工。

  在該廠今年4號機組啟動過程中,李瑞峰及時發現了4號機4號高壓調速汽門指令與反饋不一致和2號中壓調速汽門無法開啟兩項重大缺陷,及時向上反映并在第一時間處理了這一缺陷。如果發現不及時將造成4號機組無法啟動的嚴重后果,直接影響該廠搶發電量工作。在班組人員外出參加長春三熱A級檢修情況下,他帶領3人加班加點完成了3、4號機組現場消防水管腐蝕管段更換工作,在職工中樹立了一個艱苦樸素、吃苦耐勞的良好形象,得到了領導與同志的一致認可。

 

  陸春義,遼源廠發電管理部試驗組組長。

  因3號機組超低排放改造工作需要,陸春義被抽調到該廠項目部任施工現場甲方安全盯守負責人。在超低排放改造項目施工期間,特別是進入8月份施工高峰期,現場人員復雜、高空作業、起重作業、有限空間作業交織、安全管理難度大,人身安全風險突出。作為盯守負責人,其帶頭嚴格執行《重大技改工程全過程安全監管規范》,每天早六點半就來到現場參加開工前施工單位的站班會,監督現場安全交底并簽字確認,同時堅持“大安全”理念,組織其他盯守人員24小時監控現場作業,腳手架、電源箱、氣瓶、電焊機、消防設施實行專人、專項管理,采用日常巡查、“四不兩直”檢查相結合方式督查違章行為,查處違章600余次,考核11萬余元,下發局部停工令2份,有效管控施工現場的安全風險,確保了人身安全,為超低排放改造工作做出了突出貢獻。

  

 

  劉昭智,長春三熱檢修維護部輔助車間機械班技術員。

  在該廠8月份進行的2號機組A級超低排放改造除塵器檢修中,他嚴格把質量驗收關,面對10080條除塵布袋,在組織第一次抽檢100條布袋、袋籠時,發現30%安裝質量不合格,如果運行后布袋袋籠脫落、將會造成下灰堵塞、引風機葉片磨損、影響環保指標。在除塵器更換布袋袋籠檢修工作中,他與車間管理組、施工方共同研究解決問題的方案和措施,帶領班組職工進行全程質量監督,協同車間、監理和設備部共同監督,對每條安裝后的布袋、袋籠再次進行100%質量驗收,做到了零差錯。

8月份設備檢修中,及時發現外委施工隊伍作業人員違章并立即制止,以及2號爐倉泵間輸灰系統中除塵器氣動調節門膜片龜裂老化、灰斗5個手動插板門嚴重磨損、粗灰庫氣化風機磨損等較大缺陷,為該公司安全生產做出了貢獻。

 

 

  賈文波,長山廠燃運分場車班班長。

  自該廠今年機組停備后轉入B級檢修以來,賈文波帶領車班人員,頂風冒雨戰酷暑,日以繼夜的奮斗在煤場維護工作中,為控制煤場自燃,確保煤場儲煤任務完成,做出了突出貢獻。進入8月份以來,燃運分場的煤場存煤維護管理工作日漸艱難。氣溫升高,并伴隨著降雨,給煤場控制自燃的難度增加了很多。車班全體人員更是在班長賈文波的帶領下,起早貪晚的守護在煤場,對煤場進行反復壓實,對高溫部位的煤及時挖出來,運走。對松散部位用鉤機拍實。卸車過程中,還要每隔一段時間就要對新堆的煤堆進行壓實,時間更是不分晝夜。班長賈文波是班組中年齡最小的,其他老師傅都已經50多歲,他一個人有時候要承擔推土機,鏟車等多項作業,并要監護軋道機在煤場的作業安全。白天室外溫度30多度,由于車輛在煤堆上部8米多高處作業,車內溫度達到驚人的40多度,賈文波每次作業歸來,工作服都被汗水濕透。在該廠各級人員的努力下,現在煤場無一處自燃部位。

 

 

  孫博洋,熱力公司三分公司檢修調壓班檢修工。

  在2017年熱力公司夏檢工作中,經他手檢修電機12個,更換機封10余個。拆卸西部43家計量用戶表計172塊,電磁流量計60個。封堵電纜孔洞40余處,更換的LED節能燈80余個,使照明系統耗電量下降60%左右,年節約照明費約40000元。

  在管轄內小區二級網的缺陷治理中,更換排氣閥70余個,拆除樓內單元供熱主杠聯通管9根。在板式換熱器的清洗工作中,他也是沖在最前面,每組100多片的換熱器對他來說算不了什么。在他熱情工作態度的帶動下,8月份,4組板換的清洗及安裝工作已經順利完成,與原計劃相比提前近一周時間。

 

 

  張曉丹,現任向陽公司計劃營銷企業管理兼合同管理。

  在合同管理工作中,嚴格執行各級文件及有關規定,把關合同的簽訂、變更、履行整個流程,閉環管理,合同當月返還率由原來的不足50%提高到84%,有效提高了工作效率。根據工作需要,8月份她負責對該公司現行有效制度進行了全面梳理,歸檔有效制度154項,下達建設計劃59項,規范制度審批流程,進一步完善了標準化日常管理工作。

  她團結同事、積極主動,經常幫助身邊同事處理工作中的疑難雜癥,團隊關系融洽,為企業樹立了良好的員工形象。